리더는 실패로 빚어진다(‘행복한 동행’ 중에서)
한 젊은이가 새 은행장으로 이제 막 선임되었다. 그는 퇴임하는 전 은행장의 사무실로 성큼성큼 걸어 들어갔다.
“은행장님께 조언을 들으려고 왔습니다. 어떻게 해야 은행장님처럼 성공적인 은행가가 될 수 있을까요?”
전임 은행장은 무뚝뚝한 말투로 대답했다.
“두 단어지요. 좋은 결정!”
젊은 신임 은행장은 고마워하며 사무실을 나갔다. 그러나 그는 이내 발길을 돌려 다시 사무실 문을 두드렸다.
“귀찮게 해 드려서 죄송합니다. 그런데 자신이 내린 결정이 좋은 것인지 아닌지는 어떻게 알 수 있을까요?”
전임 은행장이 말했다.
“한 단어지요. 그것은 경험!”
젊은이는 나오다 말고 다시 전임 은행장 앞으로 갔다.
“그럼 말이죠, 제가 어떻게 하면 그 경험을 얻을 수 있겠습니까?”
“두 단어지요. 나쁜 결정!”
좋은 결정은 여러 사람의 노력을 하나로 모이게 한다. 좋은 결정에는 책임 있는 실천이 뒤따른다. 위대한 리더는 실패를 통해서 좋은 결정을 하는 방법을 터득한다. 무릎으로 기어 다니던 어린아이가 두 발로 서서 걸어 다니기 위해서는 1,500번 이상을 넘어지고 일어난다고 하지 않던가? 인생이란 수천수만 번의 실패를 딛고 다시 일어서는 것이다.
“은행장님께 조언을 들으려고 왔습니다. 어떻게 해야 은행장님처럼 성공적인 은행가가 될 수 있을까요?”
전임 은행장은 무뚝뚝한 말투로 대답했다.
“두 단어지요. 좋은 결정!”
젊은 신임 은행장은 고마워하며 사무실을 나갔다. 그러나 그는 이내 발길을 돌려 다시 사무실 문을 두드렸다.
“귀찮게 해 드려서 죄송합니다. 그런데 자신이 내린 결정이 좋은 것인지 아닌지는 어떻게 알 수 있을까요?”
전임 은행장이 말했다.
“한 단어지요. 그것은 경험!”
젊은이는 나오다 말고 다시 전임 은행장 앞으로 갔다.
“그럼 말이죠, 제가 어떻게 하면 그 경험을 얻을 수 있겠습니까?”
“두 단어지요. 나쁜 결정!”
좋은 결정은 여러 사람의 노력을 하나로 모이게 한다. 좋은 결정에는 책임 있는 실천이 뒤따른다. 위대한 리더는 실패를 통해서 좋은 결정을 하는 방법을 터득한다. 무릎으로 기어 다니던 어린아이가 두 발로 서서 걸어 다니기 위해서는 1,500번 이상을 넘어지고 일어난다고 하지 않던가? 인생이란 수천수만 번의 실패를 딛고 다시 일어서는 것이다.
| 2007-11-22 |